Erfahrungen zum Buch „Die besten Mitarbeiter finden und halten“ Autor: Jürgen Kurz (kostenlos & sofort lieferbar)

Gute Unternehmensführung lernen und die besten Mitarbeiter für das Unternehmen finden und halten

Mit den richtigen Mitarbeitern beginnt alles, denn begeisterte Mitarbeiter sorgen für begeisterte Kunden. Prof. Dr. Jörg Knoblauch und Jürgen Kurz enthüllen in ihrem Bestseller das Geheimnis hoher Attraktivität eines Unternehmens und wie es Chefs gelingt, ein A-Team zusammenzustellen.

Gute Unternehmensführung lässt sich auf zwei einfache Fragen reduzieren. Wie finde ich gute Mitarbeiter und wie halte ich diese? So simpel dieser Satz klingen mag, so viel Wahres ist daran zu finden.

Mitarbeiter bestimmen über den Erfolg des Unternehmens. Das ist bei Apple so, wie es auch beim Supermarkt um die Ecke ist. Ohne Mitarbeiter geht eine Firma unter, denn ohne Fachkräfte werden Arbeiten nicht umgesetzt und das Konstrukt fällt in sich zusammen.

Alle Probleme, aber auch Erfolge im Unternehmen haben letztlich mit den Mitarbeitern zu tun. Wertvolle und profitable Unternehmen lassen Mitarbeiter nicht einfach für sich arbeiten, sondern sie bieten ihnen mehr, als sie von der Konkurrenz bekommen.

Boni, Incentives oder ein moderner Arbeitsplatz sind bekannte Möglichkeiten, mit denen Mitarbeiter angelockt und gehalten werden können. Trotzdem gibt es noch viele weitere Ideen, mit denen noch bessere Angestellte angelockt werden können, welche letztlich das Geschäftsergebnis stark beeinflussen können.

Denn warum die günstigsten Angestellten im Boot haben, wenn diese den Umsatz negativ beeinflussen und dem Unternehmen gar schädigen? Einige Unternehmer können ein Lied davon singen. Da wird nur auf die Kosten geschaut und schnell der rote Stift angesetzt. Lohnkürzungen oder Überstunden sind wahrlich kein Mittel, mit denen Mitarbeiter zu Höchstleistungen gebracht werden. Wer dies versteht, der hat bereits den ersten Schritt zu mehr Effizienz getan.

Und besonders weil dieses Thema trocken erscheinen mag, bist du durch das Interesse an diesem Werk deiner Konkurrenz um einiges voraus.

Wer ist Jörg Knoblauch?

Der Keynote-Speaker und Unternehmer Prof. Dr. Jörg Knoblauch zeigt zahlendem Publikum in seinen Vorträgen, dass Erfolg keine Wunschvorstellung bleiben muss und wie Unternehmen pragmatisch und effektiv zum Erfolg gebracht werden können.

Eine seiner Firmen hat den Ludwig-Erhard-Preis erhalten. Sein umfangreiches Know-How machen seine Vorträge für alle, die sich mit Unternehmensführung, Mitarbeiterführung und Zeitmanagement und Zeitspartipps beschäftigen, überaus hilfreich und gewinnbringend.

Jörg Knoblauch ist Experte für das Thema: „Die besten Mitarbeiter finden und im Unternehmen halten“. Er weiß also, worauf es bei der Optimierung von Firmen ankommt – auch bei der Mitarbeitergewinnung.

Ich werde in dieser Rezension meine Erfahrungen mit dem Buch kundtun und dir sagen, ob du einen Fahrplan für dein Unternehmen mit diesem Buch bekommst.

Das klingt interessant für dich? Sichere dir „Die besten Mitarbeiter finden und halten“ hier* oder lies weiter.

„Die besten Mitarbeiter finden und halten“ im Vergleich zu ähnlichen Büchern

Hier siehst du, wie das Buch im Vergleich zu ähnlichen Büchern der selben Kategorie abschneidet und ob ein anderes Werk daher besser geeignet ist.

89% Rating

Digitaler Suizid

90% Rating

Die Experten-Formel

93% Rating

Das 24 Stunden Buch

94% Rating

Warum das Buch in jedem Unternehmen Wunder wirken kann

Jörg Knoblauch zeigt in diesem gemeinsam mit Jürgen Kurz geschriebenen Buch, wie du die besten Mitarbeiter für dein Unternehmen findest und hältst.

Und wie immer bei Jörg Knoblauch ist auch dieses Buch solide Arbeit, denn er stellt Verfahren vor, die er größtenteils in seinem eigenen mit dem Ludwig-Erhard-Preis ausgezeichneten Unternehmen anwendet und weiter entwickelt.

Natürlich ist der Ansatz von Jörg kein Schnellschußverfahren. Du benötigst einen langen Atem und es dauert schon zwei Jahre, bis erste Ergebnisse sichtbar werden. Doch das Buch liefert das Handwerkszeug, damit du genau das erfolgreich schaffst.

Eine Kernaussage ist dabei, um A-Mitarbeiter zu finden, musst du selbst auch zum A-Chef zu werden. Und das ist kontinuierliche Arbeit an dir selbst.

Aber Persönlichkeitsentwicklung ist nicht alles. In dieser aktualisierten und komplett bearbeiteten Neuauflage geben die Autoren ebenfalls wertvolle Tipps zum Umgang mit sozialen Netzwerken. Denn effektive Rekrutierung wird durch die Digitalisierung immer wichtiger.

Vor allen die Beispiele aus den eigenen Unternehmen der Autoren sorgen für eine praxisorientierte Anleitung zur Unterstützung einer effizienten und nachhaltigen Personalpolitik.

Schaue dir dieses Video zum Buch an

Der neunstufige Einstellungsprozess

Ein Kernthema des Buches ist der neunstufige Einstellungsprozess. Der neunstufige Einstellungsprozess führt dazu, dass du ab sofort nur noch A-Mitarbeiter einstellst. Du erfährst, wie mit Hilfe von diesem Konzept, die richtige Mischung immaterieller und materieller Anreize optimal bei der Mitarbeiterfindung und der -bindung wirkt.

Für dein Unternehmen ist aber auch das Konzept der Mitarbeiteranalyse besonders wichtig. Der tausendfach bewährte Beurteilungsbogen, der beim Buch dabei ist, hilft dir bei der Einstufung deiner Mitarbeiter. Es ist ein bewährtes Klassifizierungsmodell, mit dem der Prozess deutlich vereinfacht wird. Kurz gesagt, du erfährst wer dir die Zukunft sichert – und wer nicht.

So ist das Buch aufgebaut

• Kapitel 1 – Der neunstufige Einstellungsprozess
• Kapitel 2 – Gewinnen Sie die besten Auszubildenden
• Kapitel 3 – Zweimal messen, einmal schneiden
• Kapitel 4 – Mitwissen
• Kapitel 5 – Mitdenken
• Kapitel 6 – Der 5-Minuten Test
• Kapitel 7 – Das Thema Personal auf der strategischen Tagesordnung
• Kapitel 8 – A-, B- und C-Mitarbeiter unterscheiden
• Kapitel 9 – Das Unternehmen attraktiv machen
• Kapitel 10 – Professionalisieren Sie die Suche nach Mitarbeitern
• Kapitel 11 – Mitlernen
• Kapitel 12 – Mitverantworten
• Kapitel 13 – Mitgenießen
• Kapitel 14 – Mitbesitzen
• Kapitel 15 – Mit Werten unterwegs

Ein gutes Buch für Praktiker, die bereit sind, das Thema Mitarbeitereinstellung und Mitarbeiterbindung in die Tat umzusetzen.

Was andere Leser und Unternehmer zum Werk sagen

Ich habe nach Kundenstimmen Ausschau gehalten und bin hauptsächlich über sehr positives Feedback gestoßen. Generell weiß ich, dass einige Berufsgruppen beklagen, dass sie Personalführung nie gelernt haben.

Mit diesem Buch gibt es keine Ausrede mehr, dafür aber jede Menge umsetzbare Beispiele und Möglichkeiten. So die einhergehende Meinung zum Ratgeber in den sozialen Netzwerken und in anderen Bewertungen.

Welche Bewertung ich ebenfalls sehr passend fand, war mit folgender Aussage verdeutlicht. Kaum ein Buch bringt es so auf den Punkt wie dieses. Es ist einfach genial und sofort anwendbar. Damit hat der Rezensent Recht, denn die schnelle Anwendung macht das Werk einzigartig und für jeden Unternehmer umsetzbar.

Wo ist der Haken bei diesem Unternehmensratgeber?

Es gibt tatsächlich keinen Haken und garantiert keine versteckten Kosten. Die Kosten für die Erstellung des Buches und den Druck liegen zu 100 Prozent bei den Autoren. Du übernimmst dafür den Versand und die Verpackung. Es kommen keine weiteren Kosten auf dich zu.

Der einzige Haken ist, dass die Aktion einmalig ist und demnächst ausläuft. Zum 70. Geburtstag von Jörg Knoblauch wurde eine streng limitierte Sonderauflage produziert, wovon die Autoren nun eine kleine Stückzahl verschenken.

Rezension und Erfahrungsbericht zu „Die besten Mitarbeiter finden und halten“

In gewohnter kurzweiliger und deutlicher Ausdrucksweise führen die Autoren den Leser an das propagierte Thema heran. Prägnant klären sie die Sachverhalte und auch die Empfehlungen bringen sie auf den Punkt.

Auch wenn die empfohlene Handlungsweise auf den ersten Blick rigoros erscheinen mag, so ist die Aussage zielstrebig und geht auf den Kern zurück. Das Unternehmen und dessen Überleben ist im stetigen Wettbewerb – und Mitarbeiter entscheiden über Sieg oder Niederlage.

In letzter Konsequenz heißt das aber nicht, dass ein schlechter Mitarbeiter sich nicht entwickeln kann. Er kann sich durchaus entwickeln, hierbei kommt dann aber die Frage auf, ob die Unternehmensführung das Potential in ihm sieht und ob sie sich die Mühe macht, das Beste aus ihm herauszuholen. Denn einige Mitarbeiter können durchaus in einem anderen Unternehmen bedeutend besser aufgehoben sein.

Ich persönlich fand die Ausführungen interessant, bei denen es um die unterschiedlichen Mitarbeitertypen und welche Varianten es in der Bezahlung gibt ging. Schade, dass so viele Vorgesetzte da so unkreativ herangehen. Mit diesem Buch wirst du erfahren, wie du als Führungsperson das Beste aus jedem Mitarbeiter herausholst.

Mein Fazit ist, das Buch war sehr hilfreich zum Thema die richtigen Mitarbeiter zu finden und halten. Ganz wie der Titel ist, so ist auch mein Eindruck beim Lesen gewesen. Es ist zusammen mit den Büchern von Klaus Kobjoll das Standardwerk für das Finden und Halten von Mitarbeitern für den Mittelstand.

Wenn du dein Unternehmen einen wesentlichen Schritt weiter bringen willst, kommst du an diesem Buch nicht vorbei. Denn kaum ein Buch bringt es so auf den Punkt wie dieses. Es ist einfach genial und sofort anwendbar.

Das hat dich überzeugt? Sichere dir „Die besten Mitarbeiter finden und halten“ hier*.